6月6日，興耀控股集團子公司經理擴大會議暨2024年集團安全生產工作會議在興耀大廈7樓會議室順利召開。興耀控股集團總裁黃東良、常務副總裁黃月君等集團領導，各子公司、總部各職能部門負責人及其他相關人員等近30人參加了會議。會議由常務副總裁黃月君主持。

會議伊始，興耀房產、興耀商管、興耀科創(chuàng)、興耀建設、西興園林、江濱九號、名流物業(yè)、興耀物業(yè)、興耀電力與控股集團簽訂了安全生產（消防安全）綜合目標責任書。要求9家單位守好各自領域，各司其職，筑牢企業(yè)安全生產防線，為集團高質量健康發(fā)展做好保障。

總裁黃東良作重要講話，講話分為三個主要內容。

企業(yè)當前形勢——穩(wěn)定健康發(fā)展

黃東良總裁表示，興耀集團以“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”為總基調，繼續(xù)堅持房地產業(yè)的支柱地位，有效發(fā)揮商管運營管理和自持物業(yè)優(yōu)勢，前五個月企業(yè)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

集團安全生產工作——創(chuàng)建“平安和諧興耀”

首先，黃東良總裁總結了2023年的集團安全生產工作，并對各單位表示肯定。2023年，興耀控股集團在全體員工的共同努力下，為平安護航亞運交出了滿意答卷。集團獲得浙江省安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)榮譽；興耀科創(chuàng)集團、興耀電力等公司獲濱江區(qū)平安示范企業(yè)榮譽。

2024年是興耀集團落實安全生產治本攻堅三年行動的首戰(zhàn)之年，結合杭州市《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》的具體要求、“平安和諧興耀”創(chuàng)建目標以及開展百日攻堅行動，黃東良總裁提出了三點要求：

（一）治本攻堅行動：抓好三個聚焦

1、聚焦擰緊安全生產“責任閥”

2、聚焦織密安全生產“防護網”

3、聚焦按下安全生產“落實鍵”

（二）平安和諧興耀創(chuàng)建：落實兩個“常態(tài)化”

1、隱患排查和問題整改常態(tài)化

2、宣傳教育和競賽活動常態(tài)化

（三）百日攻堅活動：做到三個“動真格”

1、明確主體責任要動真格

2、提升全員素質要動真格

3、擴大宣傳覆蓋要動真格

控股集團二十周年慶典活動——慶過去 展未來

二十年來，興耀集團在董事會的領導下，在社會各界的關心支持下，在全體員工的辛勤工作下，一直保持著健康穩(wěn)定、蓬勃向上的發(fā)展勢頭，如今已成為一家以房地產開發(fā)為核心，以資管運營、產業(yè)園區(qū)運營、工程建設為基礎，同時涉足餐飲、酒店、物業(yè)管理等多個產業(yè)領域的中型企業(yè)集團。始終堅持做好“轉型提升”文章，各項事業(yè)都取得了令人驕傲的成果。營收從集團成立之初的不到8億元，增加到2023年的70億元；上繳稅金已連續(xù)四年超過5億元。

黃東良總裁表示，集團公司將組織一臺慶祝“興耀控股集團成立二十周年（暨董事長創(chuàng)業(yè)四十周年）”的大型聯(lián)歡會，并在全集團范圍內開展相關慶?；顒?，進一步凝聚力量、振奮精神、樹立形象。希望全體員工團結一心，崗位建功，再創(chuàng)輝煌，以優(yōu)異的成績向興耀控股集團成立二十周年獻上厚禮。